2020年春節(jié)，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動(dòng)著每個(gè)人的心。陰霾籠罩下，因?yàn)槟笅肴说谋娭境沙牵蔑@著溫暖與團(tuán)結(jié)。在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，眾多母嬰企業(yè)紛紛行動(dòng)起來，紛紛捐款捐物、支援抗疫前線，為打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)役貢獻(xiàn)自己的力量。

　　也有很多人開始憂慮母嬰行業(yè)和中小企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)越來越多的企業(yè)和門店受到疫情影響，我們不得不正視母嬰行業(yè)當(dāng)下的發(fā)展難題。

　　為此，中嬰網(wǎng)也特別采訪成都未來星母嬰愛康健康管理有限公司董事長(zhǎng)李恩，共同尋找破解困境之道。

　　本次疫情對(duì)我公司渠道沒有什么影響。我們當(dāng)?shù)氐哪笅肭?，我覺得連鎖直營(yíng)店，會(huì)因?yàn)榉孔夂腿斯さ脑?，有些損失，如疫情在本月底能控制下了，應(yīng)該都能渡過難關(guān)。

　　我公司的門店，目前都是順豐快遞，每天固定在下午兩三點(diǎn)發(fā)一次快遞。

　　因?yàn)槲覀冊(cè)诔鞘?，門店的快遞還行，批發(fā)這一塊除了順豐，還有京東快遞跟進(jìn)，目前為止，情況還比較樂觀。

　　疫情感悟深的是：國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)大，力挽狂瀾。所以，我們應(yīng)該順應(yīng)潮流，跟著政策走。

　　同時(shí)，企業(yè)需要更進(jìn)一步做好服務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也要迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展的新機(jī)遇，探索新的服務(wù)方式。

　　其實(shí)本次疫情，如同全國(guó)各行各業(yè)都按了一個(gè)暫停鍵，并不是只有母嬰行業(yè)。所有困難都會(huì)讓人感到煎熬，但困難也會(huì)倒逼門店做出順應(yīng)時(shí)代的變革，就比如實(shí)體門店客流下滑，就促使門店做出從商品上線、到提升顧客品味；從打造專業(yè)護(hù)理區(qū)到護(hù)理意識(shí)等一系列變革，而這種變革實(shí)際上是行業(yè)的進(jìn)步。

　　總的來說，堅(jiān)持才是獲勝的基礎(chǔ)。

　　笑對(duì)人生，笑納天下，輕松面對(duì)！